蘇州物流設備回收產品的管理方案
2018/9/12 10:36:39??????點擊：
一、物(wu)流(liu)設備統一管理的目的和定位：
物(wu)流設(she)(she)(she)備(bei)(bei)是(shi)(shi)企業(ye)組織生產的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要物(wu)質技術(shu)(shu)基礎(chu)，是(shi)(shi)構成生產力的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要要素之一。俗話(hua)說：“工欲(yu)善(shan)其(qi)事，必(bi)先(xian)利(li)其(qi)器(qi)”，在現代化工業(ye)生產條件下更(geng)是(shi)(shi)如(ru)此。由(you)于目前主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)生產活(huo)動是(shi)(shi)人工操縱機器(qi)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)，由(you)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)直接(jie)完成的(de)(de)(de)(de)，因此產品的(de)(de)(de)(de)品種、數量(liang)、質量(liang)、消耗(hao)、成本(ben)，在很大(da)程度上取(qu)決于設(she)(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)技術(shu)(shu)狀況。同時，由(you)于物(wu)流設(she)(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)日益大(da)型(xing)化、精密化、自動化，設(she)(she)(she)備(bei)(bei)投資越來越火，與物(wu)流設(she)(she)(she)備(bei)(bei)有關的(de)(de)(de)(de)費(fei)(fei)用(yong)(yong)，如(ru)折舊費(fei)(fei)、維修(xiu)費(fei)(fei)等，在產品成本(ben)中的(de)(de)(de)(de)比(bi)重(zhong)不(bu)斷提高。搞好設(she)(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)理，不(bu)斷改(gai)善(shan)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)技術(shu)(shu)狀態，提高設(she)(she)(she)備(bei)(bei)裝備(bei)(bei)水平和利(li)用(yong)(yong)效率，減(jian)少設(she)(she)(she)備(bei)(bei)維修(xiu)所占用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)流動資金(jin)，降(jiang)低設(she)(she)(she)備(bei)(bei)維修(xiu)費(fei)(fei)用(yong)(yong)，提高設(she)(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)理人員和維修(xiu)人員的(de)(de)(de)(de)素質，對(dui)實(shi)現企業(ye)的(de)(de)(de)(de)生產經營目標和提高企業(ye)經濟效益有著十分重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)意義。
“管理出效率”、“管理出效益”，道理也就(jiu)在于此(ci)。
二、設備管理機構的設置與職(zhi)責
設備管(guan)理(li)機構：負責(ze)人——專職負責(ze)人——操作負責(ze)人
負責(ze)人：負責(ze)物流設備(bei)綜(zong)合性管(guan)理。
制訂設備保養、維(wei)(wei)修(xiu)計(ji)劃；編制維(wei)(wei)修(xiu)技術文件(jian)（包括：備件(jian)明(ming)細表(biao)(biao)、材(cai)料(liao)明(ming)細表(biao)(biao)、工(gong)具明(ming)細表(biao)(biao)、定維(wei)(wei)修(xiu)工(gong)藝(yi)、定維(wei)(wei)修(xiu)標(biao)準(zhun)、定時(shi)定額(e)、定工(gong)期(qi)等等）；
專職負責人：負責物(wu)流全(quan)部設備使用、保養、檢修(xiu)管理(li)工作(zuo)。
設備(bei)(bei)完好檢(jian)查(cha)、技術狀態檢(jian)測、技術質(zhi)量評估(gu)；保(bao)(bao)養用品準備(bei)(bei)、備(bei)(bei)件、材料準備(bei)(bei)；工(gong)具(ju)準備(bei)(bei)、編制作(zuo)業計(ji)劃、修理施工(gong)作(zuo)業；保(bao)(bao)養實施、運(yun)行狀態監測。
操作(zuo)負(fu)責人：負(fu)責正在使(shi)用設備的(de)維護。在專(zhuan)職(zhi)人員的(de)指導下正確使(shi)用機器設備，不得私(si)自更改使(shi)用方法。
三、設備(bei)登記造冊，建立臺帳
設備登記造冊，建(jian)有(you)臺帳。臺帳包括：序號、固定資產號、名稱規格、啟用(yong)時(shi)間、原值(zhi)、制造單位(wei)、功(gong)率、安裝(zhuang)位(wei)置(zhi)、設備類別、主體材質、重量(liang)、制造日期(qi)、附(fu)電機型號、位(wei)置(zhi)號、數(shu)量(liang)、工藝介(jie)質壓(ya)力、溫度、生(sheng)產能力等(deng)。
設(she)備(bei)(bei)分類按管理(li)工作對象分：生(sheng)產設(she)備(bei)(bei)、輔(fu)助生(sheng)產設(she)備(bei)(bei)、非生(sheng)產設(she)備(bei)(bei)。即生(sheng)產流水(shui)線(xian)生(sheng)產流水(shui)設(she)備(bei)(bei)應按照(zhao)工藝屬性分成若干單元，逐(zhu)個編號入帳 其連接部分可(ke)附屬就近(jin)單元，自(zi)動線(xian)設(she)備(bei)(bei)應按一(yi)條線(xian)為一(yi)臺設(she)備(bei)(bei)編號。
四、設備保養(yang)
1）日常(chang)保養：每天上班后(hou)、下班前15分(fen)鐘~30分(fen)鐘由操(cao)作人(ren)員進行對設(she)(she)備(bei)(bei)進行檢查或清掃和擦(ca)試，使(shi)設(she)(she)備(bei)(bei)處于整(zheng)齊(qi)、清潔(jie)、安全、潤(run)滑(hua)完好的狀態。
設(she)備的完好(hao)性、部件、配(pei)件是否缺(que)失。
運轉設備先進行空轉，確(que)認聲音(yin)正(zheng)確(que)，潤滑完(wan)好，方可正(zheng)規操作。
檢查螺絲，對螺絲進行緊固處理，以(yi)防止使用脫落。
檢查完(wan)全(quan)防護裝置(zhi)是否完(wan)整、安全(quan)、靈(ling)活、準(zhun)確、可靠。
檢查(cha)潤滑裝置是否齊(qi)全、完整(zheng)、可靠、油路(lu)暢通、油標醒目。
檢(jian)查各種管線、管件完好，無滴漏現象。
清潔設(she)備部(bu)位，使設(she)備內外干凈，滑動軌道和接(jie)合處(chu)無油污銹跡、灰塵和雜物，做到漆見本(ben)色(se)鐵見光。
各種(zhong)工具、附件應擺放(fang)有(you)序(xu)、存放(fang)整(zheng)齊。
嚴格按操作規程(cheng)使用設備。經常巡回(hui)檢查，通過聽、看、問等方法觀察設備的運轉情況，發現問題及時處理。
2）一(yi)級保養，定(ding)為一(yi)個月左右進行一(yi)次，除電(dian)器部分(fen)電(dian)工(gong)負責外(wai)其余由專職人(ren)員進行，物流設備責任(ren)人(ren)輔助和(he)指(zhi)導保養內容。
清掃(sao)、檢查、調整電器(qi)部分，檢查電器(qi)接(jie)觸是(shi)否良好。接(jie)線是(shi)否牢固。
徹底(di)清洗(xi)、擦試設備內外表面和死(si)角(jiao)部位。清除表面毛刺，做到漆見本色，鐵(tie)見光(guang)，去污垢，無污染。
檢查、調(diao)整(zheng)必需的(de)部(bu)件，調(diao)整(zheng)各運動部(bu)件的(de)間隙，更(geng)換(huan)易損件。
檢查緊固件(jian)和操(cao)作裝(zhuang)置，做(zuo)到安全可靠。
檢查更換各種(zhong)計量(liang)儀(yi)表和安全附(fu)件。
排除故障，消除隱患。
必要時對(dui)設備個部拆卸檢查，調整(zheng)和修(xiu)復。
一級保養應達到的標準：外觀清潔，呈(cheng)現本色；潤(run)滑良好，設(she)備(bei)磨損少；設(she)備(bei)缺陷(xian)排除，事故隱患消(xiao)失(shi)；設(she)備(bei)運轉(zhuan)正常、操作靈活、保持完好狀態。
3）二(er)級保養(yang)視(shi)不同設備情(qing)況(kuang)一(yi)般根據生(sheng)(sheng)產工藝一(yi)個品種生(sheng)(sheng)產進行一(yi)次，由維修人員為主進行，專(zhuan)職(zhi)負責(ze)人參加。
物(wu)流設(she)(she)(she)備(bei)(bei)是(shi)(shi)企業(ye)組織生產的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要物(wu)質技術(shu)(shu)基礎(chu)，是(shi)(shi)構成生產力的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要要素之一。俗話(hua)說：“工欲(yu)善(shan)其(qi)事，必(bi)先(xian)利(li)其(qi)器(qi)”，在現代化工業(ye)生產條件下更(geng)是(shi)(shi)如(ru)此。由(you)于目前主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)生產活(huo)動是(shi)(shi)人工操縱機器(qi)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)，由(you)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)直接(jie)完成的(de)(de)(de)(de)，因此產品的(de)(de)(de)(de)品種、數量(liang)、質量(liang)、消耗(hao)、成本(ben)，在很大(da)程度上取(qu)決于設(she)(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)技術(shu)(shu)狀況。同時，由(you)于物(wu)流設(she)(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)日益大(da)型(xing)化、精密化、自動化，設(she)(she)(she)備(bei)(bei)投資越來越火，與物(wu)流設(she)(she)(she)備(bei)(bei)有關的(de)(de)(de)(de)費(fei)(fei)用(yong)(yong)，如(ru)折舊費(fei)(fei)、維修(xiu)費(fei)(fei)等，在產品成本(ben)中的(de)(de)(de)(de)比(bi)重(zhong)不(bu)斷提高。搞好設(she)(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)理，不(bu)斷改(gai)善(shan)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)技術(shu)(shu)狀態，提高設(she)(she)(she)備(bei)(bei)裝備(bei)(bei)水平和利(li)用(yong)(yong)效率，減(jian)少設(she)(she)(she)備(bei)(bei)維修(xiu)所占用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)流動資金(jin)，降(jiang)低設(she)(she)(she)備(bei)(bei)維修(xiu)費(fei)(fei)用(yong)(yong)，提高設(she)(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)理人員和維修(xiu)人員的(de)(de)(de)(de)素質，對(dui)實(shi)現企業(ye)的(de)(de)(de)(de)生產經營目標和提高企業(ye)經濟效益有著十分重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)意義。
“管理出效率”、“管理出效益”，道理也就(jiu)在于此(ci)。
二、設備管理機構的設置與職(zhi)責
設備管(guan)理(li)機構：負責(ze)人——專職負責(ze)人——操作負責(ze)人
負責(ze)人：負責(ze)物流設備(bei)綜(zong)合性管(guan)理。
制訂設備保養、維(wei)(wei)修(xiu)計(ji)劃；編制維(wei)(wei)修(xiu)技術文件(jian)（包括：備件(jian)明(ming)細表(biao)(biao)、材(cai)料(liao)明(ming)細表(biao)(biao)、工(gong)具明(ming)細表(biao)(biao)、定維(wei)(wei)修(xiu)工(gong)藝(yi)、定維(wei)(wei)修(xiu)標(biao)準(zhun)、定時(shi)定額(e)、定工(gong)期(qi)等等）；
專職負責人：負責物(wu)流全(quan)部設備使用、保養、檢修(xiu)管理(li)工作(zuo)。
設備(bei)(bei)完好檢(jian)查(cha)、技術狀態檢(jian)測、技術質(zhi)量評估(gu)；保(bao)(bao)養用品準備(bei)(bei)、備(bei)(bei)件、材料準備(bei)(bei)；工(gong)具(ju)準備(bei)(bei)、編制作(zuo)業計(ji)劃、修理施工(gong)作(zuo)業；保(bao)(bao)養實施、運(yun)行狀態監測。
操作(zuo)負(fu)責人：負(fu)責正在使(shi)用設備的(de)維護。在專(zhuan)職(zhi)人員的(de)指導下正確使(shi)用機器設備，不得私(si)自更改使(shi)用方法。
三、設備(bei)登記造冊，建立臺帳
設備登記造冊，建(jian)有(you)臺帳。臺帳包括：序號、固定資產號、名稱規格、啟用(yong)時(shi)間、原值(zhi)、制造單位(wei)、功(gong)率、安裝(zhuang)位(wei)置(zhi)、設備類別、主體材質、重量(liang)、制造日期(qi)、附(fu)電機型號、位(wei)置(zhi)號、數(shu)量(liang)、工藝介(jie)質壓(ya)力、溫度、生(sheng)產能力等(deng)。
設(she)備(bei)(bei)分類按管理(li)工作對象分：生(sheng)產設(she)備(bei)(bei)、輔(fu)助生(sheng)產設(she)備(bei)(bei)、非生(sheng)產設(she)備(bei)(bei)。即生(sheng)產流水(shui)線(xian)生(sheng)產流水(shui)設(she)備(bei)(bei)應按照(zhao)工藝屬性分成若干單元，逐(zhu)個編號入帳 其連接部分可(ke)附屬就近(jin)單元，自(zi)動線(xian)設(she)備(bei)(bei)應按一(yi)條線(xian)為一(yi)臺設(she)備(bei)(bei)編號。
四、設備保養(yang)
1）日常(chang)保養：每天上班后(hou)、下班前15分(fen)鐘~30分(fen)鐘由操(cao)作人(ren)員進行對設(she)(she)備(bei)(bei)進行檢查或清掃和擦(ca)試，使(shi)設(she)(she)備(bei)(bei)處于整(zheng)齊(qi)、清潔(jie)、安全、潤(run)滑(hua)完好的狀態。
設(she)備的完好(hao)性、部件、配(pei)件是否缺(que)失。
運轉設備先進行空轉，確(que)認聲音(yin)正(zheng)確(que)，潤滑完(wan)好，方可正(zheng)規操作。
檢查螺絲，對螺絲進行緊固處理，以(yi)防止使用脫落。
檢查完(wan)全(quan)防護裝置(zhi)是否完(wan)整、安全(quan)、靈(ling)活、準(zhun)確、可靠。
檢查(cha)潤滑裝置是否齊(qi)全、完整(zheng)、可靠、油路(lu)暢通、油標醒目。
檢(jian)查各種管線、管件完好，無滴漏現象。
清潔設(she)備部(bu)位，使設(she)備內外干凈，滑動軌道和接(jie)合處(chu)無油污銹跡、灰塵和雜物，做到漆見本(ben)色(se)鐵見光。
各種(zhong)工具、附件應擺放(fang)有(you)序(xu)、存放(fang)整(zheng)齊。
嚴格按操作規程(cheng)使用設備。經常巡回(hui)檢查，通過聽、看、問等方法觀察設備的運轉情況，發現問題及時處理。
2）一(yi)級保養，定(ding)為一(yi)個月左右進行一(yi)次，除電(dian)器部分(fen)電(dian)工(gong)負責外(wai)其余由專職人(ren)員進行，物流設備責任(ren)人(ren)輔助和(he)指(zhi)導保養內容。
清掃(sao)、檢查、調整電器(qi)部分，檢查電器(qi)接(jie)觸是(shi)否良好。接(jie)線是(shi)否牢固。
徹底(di)清洗(xi)、擦試設備內外表面和死(si)角(jiao)部位。清除表面毛刺，做到漆見本色，鐵(tie)見光(guang)，去污垢，無污染。
檢查、調(diao)整(zheng)必需的(de)部(bu)件，調(diao)整(zheng)各運動部(bu)件的(de)間隙，更(geng)換(huan)易損件。
檢查緊固件(jian)和操(cao)作裝(zhuang)置，做(zuo)到安全可靠。
檢查更換各種(zhong)計量(liang)儀(yi)表和安全附(fu)件。
排除故障，消除隱患。
必要時對(dui)設備個部拆卸檢查，調整(zheng)和修(xiu)復。
一級保養應達到的標準：外觀清潔，呈(cheng)現本色；潤(run)滑良好，設(she)備(bei)磨損少；設(she)備(bei)缺陷(xian)排除，事故隱患消(xiao)失(shi)；設(she)備(bei)運轉(zhuan)正常、操作靈活、保持完好狀態。
3）二(er)級保養(yang)視(shi)不同設備情(qing)況(kuang)一(yi)般根據生(sheng)(sheng)產工藝一(yi)個品種生(sheng)(sheng)產進行一(yi)次，由維修人員為主進行，專(zhuan)職(zhi)負責(ze)人參加。
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