蘇州動力設備回收產品的計劃方案
2018/9/12 11:06:11??????點擊：
為(wei)了安全可靠，經(jing)濟合理且連(lian)續地(di)供(gong)應動(dong)(dong)能(neng)，確保企業均衡地(di)有節奏地(di)組織(zhi)生產(chan)，必(bi)須加強動(dong)(dong)力(li)系統設備(bei)的(de)計劃(hua)(hua)管理。企業動(dong)(dong)力(li)部(bu)門一般要編制和實(shi)施動(dong)(dong)能(neng)生產(chan)計劃(hua)(hua)、動(dong)(dong)力(li)設備(bei)與傳導管線維修計劃(hua)(hua)，以及動(dong)(dong)力(li)設施擴建改造計劃(hua)(hua)，并做好計劃(hua)(hua)實(shi)施后的(de)檢(jian)查驗收工作。
(一)動力(li)設備的計劃(hua)編制
1、動(dong)力設備的計(ji)劃(hua)編制要求
動(dong)力設(she)備的計(ji)劃編制要求和各種計(ji)劃應反映的工作內容如(ru)下(xia)：
(1)要(yao)明確規定(ding)年、季、月的各種動能(neng)(neng)和電能(neng)(neng)的需(xu)要(yao)量，最大(da)、最小及平均動能(neng)(neng)和電能(neng)(neng)負荷(he)，并安排相(xiang)應的動能(neng)(neng)生產計(ji)劃。
(2)動(dong)(dong)力(li)(li)設(she)備(bei)和(he)動(dong)(dong)力(li)(li)管線(xian)維護和(he)修(xiu)理(li)工(gong)作的(de)安(an)排；改善動(dong)(dong)力(li)(li)設(she)備(bei)和(he)動(dong)(dong)力(li)(li)管線(xian)的(de)技術措施，包括(kuo)提(ti)高動(dong)(dong)能供應質量及動(dong)(dong)力(li)(li)設(she)備(bei)運行可靠性(xing)和(he)作業安(an)全性(xing)的(de)措施，消除動(dong)(dong)力(li)(li)系(xi)統中(zhong)薄弱環節(jie)和(he)提(ti)高動(dong)(dong)力(li)(li)設(she)備(bei)效率的(de)措施等。
(3)實現動(dong)力設備運行集(ji)中控(kong)制自動(dong)化、機械化的措施；減輕勞動(dong)強度、改善工(gong)作(zuo)條件(jian)與提(ti)高勞動(dong)生(sheng)產率(lv)的措施等。
(4)合理使用、回收利用動力資源和能源的措(cuo)施，如余熱利用、廢氣回收、改(gai)善功率(lv)因數、利用循環水等。
(5)動力(li)設備的輔助(zhu)裝(zhuang)置及備件和(he)管線構件的制造(zao)和(he)修復計劃。
(6)為適應企業生產發展的(de)需要(yao)，改造或擴建動力站房與(yu)動力設備的(de)計(ji)劃(hua)。
(7)安排與(yu)各(ge)生產(chan)車間、工(gong)段的工(gong)藝平面布置調整(zheng)相匹(pi)配的動力管線安裝、調試工(gong)作。
2、動力設備(bei)計劃(hua)編(bian)制的依據和程(cheng)序
編制動力設備預(yu)修計劃(hua)的依據是：
(1)動(dong)力設備(bei)擁有(you)量的統計資料，動(dong)力設備(bei)和管線(xian)的各項修(xiu)理定額，有(you)關設備(bei)圖紙(zhi)和技術資料等。
(2)動力設(she)備(bei)巡回(hui)檢查、點(dian)檢和設(she)備(bei)缺陷記錄。
(3)動(dong)力設備運(yun)行狀態監(jian)測和負(fu)荷特性記(ji)錄的(de)有(you)關資(zi)料；設備故(gu)障、事故(gu)情況(kuang)及(ji)分析、改進措施記(ji)錄。
(4)設備普查(cha)和定期檢查(cha)、修理(li)情況(kuang)的記錄。
(5)設備能量平(ping)衡測試與預防(fang)性(xing)試驗(yan)記錄。
(6)對安(an)全性要(yao)求(qiu)高的動力設備(bei)，根據運(yun)行時間進行強(qiang)制性預防修理的記錄。
編制動力設備預修計劃的程序是：
(1)每年11月份由各動力工(gong)段或車間提(ti)出下年度(du)修理、改裝項目(mu)的初步意見。
(2)動(dong)力管(guan)理(li)(li)部門(men)對初步意見(jian)調(diao)查(cha)核實后(hou)，召集有關(guan)人員(yuan)結合企業下年度的生產綱領、大修費用指標，對修理(li)(li)工(gong)作要求進行(xing)討論(lun)和(he)(he)補充(chong)，由計(ji)劃(hua)預修組(zu)(員(yuan))整(zheng)理(li)(li)編制下年度動(dong)力設(she)備修理(li)(li)和(he)(he)改裝計(ji)劃(hua)的草案(an)。(3)將計(ji)劃(hua)草案(an)發給有關(guan)職能部門(men)、工(gong)段(duan)和(he)(he)車間(jian)征求意見(jian)，同(tong)時組(zu)織(zhi)編制動(dong)力設(she)備大修及改裝工(gong)程的概算，并將修理(li)(li)臺(tai)(項)數、修理(li)(li)復雜(za)系數、計(ji)劃(hua)需要的勞(lao)動(dong)工(gong)時及費用進行(xing)整(zheng)理(li)(li)匯總(zong)，編制正(zheng)式的預修計(ji)劃(hua)。
(4)動力設(she)備的年度大修理計劃經有關科室(shi)和(he)車間會簽(qian)后報(bao)主管廠長審查(cha)批準，一(yi)方面(mian)報(bao)上級主管部(bu)門備案，一(yi)方面(mian)發送(song)有關科室(shi)和(he)動力車間(工(gong)段)落實(shi)、執行(xing)。
(5)動(dong)(dong)力(li)設(she)備的年度項修計劃、定期(qi)檢查計劃、預防(fang)性(xing)試驗計劃由總動(dong)(dong)力(li)師(shi)或動(dong)(dong)力(li)科(處)長(chang)審批，下達各動(dong)(dong)力(li)車間(工段)執行。
動(dong)力(li)設施(shi)擴建及改造計(ji)劃，由動(dong)力(li)部門的技術組根據企業生(sheng)產(chan)發(fa)展規(gui)劃擬定，報(bao)總(zong)工程師(總(zong)動(dong)力(li)師)或(huo)主管廠長審批后，分發(fa)各(ge)有關部門執行。
3、編制年(nian)度(du)計劃(hua)的注意事項
(1)影響產品質量(liang)、動能質量(liang)的動力設(she)備要優(you)先(xian)安排改(gai)造(zao)或修理。
(2)安(an)排計劃進度時應考慮(lv)修(xiu)前(qian)生產(chan)(chan)技(ji)術準備(bei)(bei)(bei)工(gong)作量(liang)和修(xiu)理(li)(li)工(gong)作量(liang)。確定修(xiu)理(li)(li)方式時應根據(ju)不(bu)同(tong)動(dong)力設備(bei)(bei)(bei)各自的(de)生產(chan)(chan)特點，分別采取強制性(xing)修(xiu)理(li)(li)、季節性(xing)修(xiu)理(li)(li)、節假日(ri)修(xiu)理(li)(li)、針對性(xing)快速修(xiu)理(li)(li)等方式，以減少停機損失。對于備(bei)(bei)(bei)用的(de)動(dong)力設備(bei)(bei)(bei)，也(ye)應根據(ju)情況安(an)排修(xiu)理(li)(li)或檢查。
(3)為使各(ge)個修理(li)、安(an)裝單(dan)位(車間、工段(duan)、班組)能均(jun)衡地(di)進行工作，編(bian)制年度計劃時要做好工作量的核算平(ping)衡工作，并注意勞動力(li)的合理(li)安(an)排和充(chong)分(fen)利用。
(4)為加強(qiang)修理工作的針對(dui)性，可以(yi)(yi)按季調整(zheng)修理計劃(hua)(hua)。在編制與(yu)下達計劃(hua)(hua)時可采取滾動計劃(hua)(hua)方法，以(yi)(yi)保證計劃(hua)(hua)的連續性。
(二(er))計劃實施后檢查驗(yan)收的要(yao)求
重點(dian)動力(li)設備大修和(he)(he)動力(li)設施改造、安裝(zhuang)工程的(de)(de)驗(yan)收，一般可采(cai)用自檢(jian)和(he)(he)專(zhuan)職(zhi)檢(jian)查(cha)(cha)相(xiang)結合的(de)(de)方式，分為可行性(xing)(xing)方案審(shen)查(cha)(cha)、分段(duan)驗(yan)收、整體驗(yan)收三個階段(duan)進(jin)行。檢(jian)查(cha)(cha)驗(yan)收的(de)(de)內容包括：設備和(he)(he)系統的(de)(de)外部檢(jian)查(cha)(cha)、設備性(xing)(xing)能及內部質量檢(jian)查(cha)(cha)、技術(shu)資料驗(yan)收等。
動(dong)力(li)(li)設備項修及一(yi)般安裝(zhuang)工作的質量檢查，由動(dong)力(li)(li)師、預修計劃員和動(dong)力(li)(li)車間主(zhu)任會(hui)同運行班長，根據有關規(gui)程和技術文(wen)件(jian)規(gui)定的質量標準進行驗收(shou)。
動力設備和(he)管(guan)線日常技術維護質量的(de)檢查(cha)和(he)評(ping)價(jia)，由動力師會同有關部門的(de)負(fu)責人逐月進行。評(ping)價(jia)時要注意動力設備和(he)管(guan)線的(de)整體(ti)技術狀況，有無事故和(he)帶病運行情況及其延續時間(jian)等。
(一)動力(li)設備的計劃(hua)編制
1、動(dong)力設備的計(ji)劃(hua)編制要求
動(dong)力設(she)備的計(ji)劃編制要求和各種計(ji)劃應反映的工作內容如(ru)下(xia)：
(1)要(yao)明確規定(ding)年、季、月的各種動能(neng)(neng)和電能(neng)(neng)的需(xu)要(yao)量，最大(da)、最小及平均動能(neng)(neng)和電能(neng)(neng)負荷(he)，并安排相(xiang)應的動能(neng)(neng)生產計(ji)劃。
(2)動(dong)(dong)力(li)(li)設(she)備(bei)和(he)動(dong)(dong)力(li)(li)管線(xian)維護和(he)修(xiu)理(li)工(gong)作的(de)安(an)排；改善動(dong)(dong)力(li)(li)設(she)備(bei)和(he)動(dong)(dong)力(li)(li)管線(xian)的(de)技術措施，包括(kuo)提(ti)高動(dong)(dong)能供應質量及動(dong)(dong)力(li)(li)設(she)備(bei)運行可靠性(xing)和(he)作業安(an)全性(xing)的(de)措施，消除動(dong)(dong)力(li)(li)系(xi)統中(zhong)薄弱環節(jie)和(he)提(ti)高動(dong)(dong)力(li)(li)設(she)備(bei)效率的(de)措施等。
(3)實現動(dong)力設備運行集(ji)中控(kong)制自動(dong)化、機械化的措施；減輕勞動(dong)強度、改善工(gong)作(zuo)條件(jian)與提(ti)高勞動(dong)生(sheng)產率(lv)的措施等。
(4)合理使用、回收利用動力資源和能源的措(cuo)施，如余熱利用、廢氣回收、改(gai)善功率(lv)因數、利用循環水等。
(5)動力(li)設備的輔助(zhu)裝(zhuang)置及備件和(he)管線構件的制造(zao)和(he)修復計劃。
(6)為適應企業生產發展的(de)需要(yao)，改造或擴建動力站房與(yu)動力設備的(de)計(ji)劃(hua)。
(7)安排與(yu)各(ge)生產(chan)車間、工(gong)段的工(gong)藝平面布置調整(zheng)相匹(pi)配的動力管線安裝、調試工(gong)作。
2、動力設備(bei)計劃(hua)編(bian)制的依據和程(cheng)序
編制動力設備預(yu)修計劃(hua)的依據是：
(1)動(dong)力設備(bei)擁有(you)量的統計資料，動(dong)力設備(bei)和管線(xian)的各項修(xiu)理定額，有(you)關設備(bei)圖紙(zhi)和技術資料等。
(2)動力設(she)備(bei)巡回(hui)檢查、點(dian)檢和設(she)備(bei)缺陷記錄。
(3)動(dong)力設備運(yun)行狀態監(jian)測和負(fu)荷特性記(ji)錄的(de)有(you)關資(zi)料；設備故(gu)障、事故(gu)情況(kuang)及(ji)分析、改進措施記(ji)錄。
(4)設備普查(cha)和定期檢查(cha)、修理(li)情況(kuang)的記錄。
(5)設備能量平(ping)衡測試與預防(fang)性(xing)試驗(yan)記錄。
(6)對安(an)全性要(yao)求(qiu)高的動力設備(bei)，根據運(yun)行時間進行強(qiang)制性預防修理的記錄。
編制動力設備預修計劃的程序是：
(1)每年11月份由各動力工(gong)段或車間提(ti)出下年度(du)修理、改裝項目(mu)的初步意見。
(2)動(dong)力管(guan)理(li)(li)部門(men)對初步意見(jian)調(diao)查(cha)核實后(hou)，召集有關(guan)人員(yuan)結合企業下年度的生產綱領、大修費用指標，對修理(li)(li)工(gong)作要求進行(xing)討論(lun)和(he)(he)補充(chong)，由計(ji)劃(hua)預修組(zu)(員(yuan))整(zheng)理(li)(li)編制下年度動(dong)力設(she)備修理(li)(li)和(he)(he)改裝計(ji)劃(hua)的草案(an)。(3)將計(ji)劃(hua)草案(an)發給有關(guan)職能部門(men)、工(gong)段(duan)和(he)(he)車間(jian)征求意見(jian)，同(tong)時組(zu)織(zhi)編制動(dong)力設(she)備大修及改裝工(gong)程的概算，并將修理(li)(li)臺(tai)(項)數、修理(li)(li)復雜(za)系數、計(ji)劃(hua)需要的勞(lao)動(dong)工(gong)時及費用進行(xing)整(zheng)理(li)(li)匯總(zong)，編制正(zheng)式的預修計(ji)劃(hua)。
(4)動力設(she)備的年度大修理計劃經有關科室(shi)和(he)車間會簽(qian)后報(bao)主管廠長審查(cha)批準，一(yi)方面(mian)報(bao)上級主管部(bu)門備案，一(yi)方面(mian)發送(song)有關科室(shi)和(he)動力車間(工(gong)段)落實(shi)、執行(xing)。
(5)動(dong)(dong)力(li)設(she)備的年度項修計劃、定期(qi)檢查計劃、預防(fang)性(xing)試驗計劃由總動(dong)(dong)力(li)師(shi)或動(dong)(dong)力(li)科(處)長(chang)審批，下達各動(dong)(dong)力(li)車間(工段)執行。
動(dong)力(li)設施(shi)擴建及改造計(ji)劃，由動(dong)力(li)部門的技術組根據企業生(sheng)產(chan)發(fa)展規(gui)劃擬定，報(bao)總(zong)工程師(總(zong)動(dong)力(li)師)或(huo)主管廠長審批后，分發(fa)各(ge)有關部門執行。
3、編制年(nian)度(du)計劃(hua)的注意事項
(1)影響產品質量(liang)、動能質量(liang)的動力設(she)備要優(you)先(xian)安排改(gai)造(zao)或修理。
(2)安(an)排計劃進度時應考慮(lv)修(xiu)前(qian)生產(chan)(chan)技(ji)術準備(bei)(bei)(bei)工(gong)作量(liang)和修(xiu)理(li)(li)工(gong)作量(liang)。確定修(xiu)理(li)(li)方式時應根據(ju)不(bu)同(tong)動(dong)力設備(bei)(bei)(bei)各自的(de)生產(chan)(chan)特點，分別采取強制性(xing)修(xiu)理(li)(li)、季節性(xing)修(xiu)理(li)(li)、節假日(ri)修(xiu)理(li)(li)、針對性(xing)快速修(xiu)理(li)(li)等方式，以減少停機損失。對于備(bei)(bei)(bei)用的(de)動(dong)力設備(bei)(bei)(bei)，也(ye)應根據(ju)情況安(an)排修(xiu)理(li)(li)或檢查。
(3)為使各(ge)個修理(li)、安(an)裝單(dan)位(車間、工段(duan)、班組)能均(jun)衡地(di)進行工作，編(bian)制年度計劃時要做好工作量的核算平(ping)衡工作，并注意勞動力(li)的合理(li)安(an)排和充(chong)分(fen)利用。
(4)為加強(qiang)修理工作的針對(dui)性，可以(yi)(yi)按季調整(zheng)修理計劃(hua)(hua)。在編制與(yu)下達計劃(hua)(hua)時可采取滾動計劃(hua)(hua)方法，以(yi)(yi)保證計劃(hua)(hua)的連續性。
(二(er))計劃實施后檢查驗(yan)收的要(yao)求
重點(dian)動力(li)設備大修和(he)(he)動力(li)設施改造、安裝(zhuang)工程的(de)(de)驗(yan)收，一般可采(cai)用自檢(jian)和(he)(he)專(zhuan)職(zhi)檢(jian)查(cha)(cha)相(xiang)結合的(de)(de)方式，分為可行性(xing)(xing)方案審(shen)查(cha)(cha)、分段(duan)驗(yan)收、整體驗(yan)收三個階段(duan)進(jin)行。檢(jian)查(cha)(cha)驗(yan)收的(de)(de)內容包括：設備和(he)(he)系統的(de)(de)外部檢(jian)查(cha)(cha)、設備性(xing)(xing)能及內部質量檢(jian)查(cha)(cha)、技術(shu)資料驗(yan)收等。
動(dong)力(li)(li)設備項修及一(yi)般安裝(zhuang)工作的質量檢查，由動(dong)力(li)(li)師、預修計劃員和動(dong)力(li)(li)車間主(zhu)任會(hui)同運行班長，根據有關規(gui)程和技術文(wen)件(jian)規(gui)定的質量標準進行驗收(shou)。
動力設備和(he)管(guan)線日常技術維護質量的(de)檢查(cha)和(he)評(ping)價(jia)，由動力師會同有關部門的(de)負(fu)責人逐月進行。評(ping)價(jia)時要注意動力設備和(he)管(guan)線的(de)整體(ti)技術狀況，有無事故和(he)帶病運行情況及其延續時間(jian)等。
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